前澤友作の経歴と現在を徹底解説｜ZOZO創業からカブアンドの2026年最新動向まで

「前田友作」と検索されることもありますが、ZOZOTOWNの創業者として知られる人物の正しい表記は前澤友作（まえざわ・ゆうさく）です。1998年にスタートトゥデイを創業し、ファッション通販サイトZOZOTOWNを国内有数のサービスへと成長させた実業家で、現在は株式会社カブ＆ピースの代表取締役社長を務めています。

1975年11月22日生まれの前澤氏は、2026年11月2日時点で50歳。ZOZOの経営から退いた後も、起業家への投資、株式を活用した新しい経済サービス、現代アートの振興、社会貢献、モータースポーツなど、活動領域を広げています。2026年10月にはカブアンドの上場準備に関する重要な発表もあり、実業家としての次の挑戦に注目が集まっています。

【プロフィール】前澤友作の生年月日・年齢・学歴と実業家になるまでの経歴

前澤友作氏は1975年11月22日生まれ、千葉県鎌ケ谷市出身の実業家です。高校時代には音楽活動に打ち込み、インディーズバンドのメンバーとして活動していました。

一般的な経営者のキャリアとは異なり、前澤氏のビジネスの出発点は音楽とレコードの販売です。好きな音楽を広めたいという個人的な関心が、後に大規模なインターネット通販事業へ発展していきました。

高校卒業後は大学へ進学せず、アメリカで半年間の音楽遊学を経験。帰国後、輸入レコードやCDの販売を始め、1995年には自宅を拠点にカタログ通販事業を立ち上げています。

この経験から、商品を仕入れて販売するだけでなく、顧客に直接商品を届ける仕組みを構築することに可能性を見いだしました。1998年5月の会社設立が、後のZOZOTOWNにつながる重要な転換点となります。

前澤友作の基本プロフィール

• 氏名：前澤友作（まえざわ・ゆうさく）
• 生年月日：1975年11月22日
• 年齢：50歳（2026年11月2日時点）
• 出身地：千葉県鎌ケ谷市
• 出身校：早稲田実業学校高等部
• 主な職業：実業家・経営者・レーシングドライバー
• 創業企業：有限会社スタート・トゥデイ（現・株式会社ZOZO）
• 現在の主な役職：株式会社カブ＆ピース代表取締役社長
• 芸術関連：公益財団法人現代芸術振興財団理事長
• レーシング活動：MAEZAWA RACINGチームオーナー

前澤友作の経歴を時系列で整理

この経歴で注目したいのは、最初から大規模な資金調達や企業買収によって事業を始めたわけではない点です。音楽活動の延長で始めた小規模な通信販売を、顧客の需要に合わせてオンライン化し、ファッション通販へと展開しました。

ドリームゲートの過去のインタビューでも、音楽活動と並行した通販事業からスタートトゥデイの成長までの過程が紹介されています。ZOZO公式の会社沿革にも、1998年の会社設立から2004年のZOZOTOWN開設、2007年の上場までが記録されています。

【ZOZO創業の真相】スタートトゥデイからZOZOTOWNを成功させた理由

前澤友作氏の実績を語るうえで欠かせないのが、スタートトゥデイの創業とZOZOTOWNの成長です。

1990年代半ば、前澤氏は音楽活動を続けながら、アメリカから輸入したCDやレコードを販売していました。最初は知人や音楽仲間を中心とした販売でしたが、商品を求める人が増えたことでカタログ通販へと発展します。

1998年5月には有限会社スタート・トゥデイを設立。2000年にはインターネット上でCDやレコードを販売する「STMonline」を開始しました。

CD通販からファッション通販へ方向転換

事業の転換点となったのが、2000年10月に開始したオンラインセレクトショップ「EPROZE」です。

前澤氏自身がファッションに関心を持っていたこともあり、音楽関連商品の通販で培ったノウハウをアパレル分野に応用しました。

当時のアパレル業界では、実際に商品を手に取って試着できないインターネット通販には難しさがありました。それでも、複数のブランドをオンライン上に集め、商品を探しやすくする仕組みを構築していきます。

そして2004年12月、17のオンラインセレクトショップを集約したZOZOTOWNが誕生しました。

ZOZOTOWNが成長した背景

ZOZOTOWNの特徴は、単に衣服を販売するだけではなく、ブランドごとの世界観をオンライン上で楽しめる構造を採用したことです。

個別のブランドショップを集積することで、利用者は複数のブランドの商品を一つのサービス内で比較できるようになりました。出店ブランドにとっても、自社だけでは確保しにくいオンライン上の販売機会を得られる仕組みでした。

その後、物流拠点ZOZOBASEの開設など、通販事業を支える基盤も整備されます。2007年12月には東京証券取引所マザーズ市場へ上場しました。

2017年にはZOZOSUITを発表し、身体のサイズを計測して服選びに活用するという新しい試みにも挑戦しました。ただし、同サービスは2019年に配布を終了し、2022年6月にはサービス自体も終了しています。すべての新規事業が成功したわけではありません。

2019年のZOZO退任は何があった？

2019年9月、ZOZOはヤフー株式会社（現・LINEヤフー株式会社）との資本業務提携を発表しました。その後、同社はヤフーの連結子会社となり、前澤氏はZOZOの代表取締役社長を退任しました。

後任には澤田宏太郎氏が就任しています。

この出来事は、前澤氏の経営者としてのキャリアを考えるうえで大きな転換点です。創業した企業の経営を離れたことで、個人の資産や知名度、経営経験を生かした新しい事業や社会活動に取り組む余地が生まれました。

重要なのは、ZOZOを離れたことと実業家を引退したことは同じではないという点です。2019年以降も株式会社スタートトゥデイや前澤ファンドなどを通じて、経営活動を継続しています。

【2026年最新】前澤ファンドとカブアンドの事業内容・上場計画

ZOZO退任後の前澤氏が取り組んできた事業の中で、特に重要なのが前澤ファンドと株式会社カブ＆ピースです。

前澤ファンドとは？起業家を支援する投資事業

株式会社前澤ファンドは、2020年2月に設立が発表された投資会社です。

設立時には、前澤氏の個人資産を基盤として総額100億円規模の投資を行う構想が示されました。発表当初の計画では、審査を通過した10人の起業家が経営する企業に、それぞれ10億円ずつ出資するという内容でした。

対象として掲げられたのは、社会課題の解決や新しいアイデア、挑戦意欲を持つ起業家や団体です。

単純に資金を提供するだけではなく、出資先の経営に関与し、事業の立ち上げや成長を支援することも事業の特徴です。

これは、ZOZOを創業し、上場企業へ育てた経験を次の世代の起業家に還元する取り組みと捉えられます。

カブ＆ピースとは？代表取締役として目指す「国民総株主」

2024年2月に設立された株式会社カブ＆ピースは、前澤氏が代表取締役社長を務める企業です。

同社が掲げる理念は「目指せ、国民総株主」。生活に必要なサービスを利用することで、利用者が企業の株式を取得できる仕組みを目指しています。

2024年11月にサービスを開始したカブアンドでは、電気、ガス、モバイル通信、インターネット回線、ウォーターサーバー、ふるさと納税などの生活関連サービスを展開しています。

利用者はサービスの利用条件に応じて株引換券を受け取り、所定の株式募集に申し込むことで、カブ＆ピースの未公開株を取得できる仕組みです。

一般的なポイント還元との違いは、還元対象がポイントではなく、企業の株式を取得するための株引換券であることです。

2025年には株引換券と株式を交換する第1期募集が始まり、同年6月には最初の株主が誕生しました。

2026年のカブアンド最新実績

2026年6月19日、株式会社カブ＆ピースは第3期株式の割り当て完了を発表しました。同社の公表資料によると、株主数は101万4,297人となり、国内企業の株主数ランキングで第6位に相当する規模に達しました。

新規株主のうち69.0％が株式投資未経験者だったという点も注目されます。日常生活の支払いと株式取得を組み合わせることで、これまで投資に接点がなかった人にも株式保有の機会を広げたことがうかがえます。

加えて、2026年10月29日には2027年1月期上半期の決算説明動画を公開。前澤氏は、同社が半期ベースで初めて営業黒字を達成したと発表しました。

2026年11月時点の上場計画と株式併合

2026年10月29日の前澤氏による公式説明では、カブアンドは2027年春頃を最短の上場時期の目安として準備を進めているとされています。

ただし、これは会社が示した目標であり、上場が確定したわけではありません。証券取引所による審査や必要な手続きが前提となります。

同じ発表では、上場準備に伴う重要な手続きも説明されました。

• 2026年11月6日～11月26日：第4期の株引換期間
• 2026年12月10日まで：証券口座の開設とID連携の期限
• 2026年12月22日：10株を1株にまとめる株式併合を予定
• 2027年春頃：最短の上場目標時期

株式併合については、保有株数が10分の1になる一方、1株当たりの理論上の価値が10倍になるため、併合そのものによって経済的価値が変化するわけではないと前澤氏は説明しています。

ただし、これは株式併合の仕組みについての説明です。実際の株価は市場で決まり、将来的な株価上昇や上場の実現を保証するものではありません。

カブアンドの未公開株には、上場前に自由に売却できないという制約もあります。株式を取得する場合は、発行価格だけで判断せず、目論見書に記載されたリスクや売却条件を確認する必要があります。

2026年の前澤氏を理解するうえで、カブアンドは最も重要な事業です。ZOZOでは商品を購入する顧客を集めるプラットフォームを構築しましたが、カブアンドでは顧客を株主にもすることで、企業の成長と利用者の経済的な参加を結び付けようとしています。

【芸術・社会貢献・レーシング】前澤友作のZOZO以外の活動

前澤氏の活動は、通販や金融関連の事業だけにとどまりません。現代アートの振興、教育支援、社会貢献、モータースポーツなど、異なる分野にも継続的に関わっています。

現代芸術振興財団の理事長として芸術を支援

前澤氏は、公益財団法人現代芸術振興財団の理事長を務めています。

同財団は、より多くの人が文化芸術に触れられる環境づくりを目的として設立されました。主な活動は、現代アートの展覧会、アーティストへの表彰、助成事業などです。

特に若いアーティストや新しい表現に取り組む作家に活躍の機会を提供することは、財団の重要な役割となっています。

なお、役職については注意が必要です。一般的な紹介記事などで「会長」と表現されることがありますが、2026年11月時点の財団公式サイトでは前澤氏の役職は理事長と記載されています。

前澤氏自身も現代アートのコレクターとして知られており、個人の収集活動と財団を通じた文化支援の両面から芸術に関わっています。

一般財団法人ARIGATOを通じた教育・福祉支援

前澤氏は、一般財団法人ARIGATOを通じた社会支援にも関わっています。

具体例として知られるのが、2023年の千葉県に対する1,000万円の寄付の申し出です。

千葉県が創設した児童養護施設や里親のもとで育った子どもを対象とする進学奨学金制度に対し、前澤氏が設立した一般財団法人ARIGATOから寄付することが報じられました。

この奨学金は、社会的養護のもとで育った子どもの大学や専門学校への進学を支援する制度です。返済不要の給付型奨学金という点に特徴があります。

この活動からは、前澤氏の社会貢献が一時的な金銭支援だけでなく、教育機会の確保にも向けられていることが分かります。

MAEZAWA RACINGのチームオーナー兼ドライバー

前澤氏は自動車への関心も強く、2019年に前澤友作スーパーカープロジェクトを始動しました。その後、2023年には自身がチームオーナー兼総監督を務めるMAEZAWA RACINGを立ち上げています。

チームはGT World Challenge Asia Powered by AWSに参戦し、初年度の第10戦で初優勝を達成。シリーズ総合9位、日本チーム首位という成績を残しました。

2024年には前澤氏自身もレーシングドライバーとしてデビューしています。

• 2023年：MAEZAWA RACINGを設立し、GT World Challenge Asiaに参戦
• 2024年：Ferrari Challenge JapanでShell AMクラス2勝
• 2024年8月：SROジャパンカップ岡山戦に参戦し、横溝直輝選手と総合・PRO-AMクラス2位
• 2025年：横溝直輝選手とのコンビでSROジャパンカップにフル参戦し、3位表彰台などを獲得
• 2026年：ジェントルマンドライバー日本一と表彰台の頂点を目標に活動を継続

注目したいのは、単に高級車を所有する趣味の範囲を超え、チームを組織して競技に参加していることです。レーシング活動にも、チーム運営や人材育成、競技成績という経営に近い要素が含まれています。

また、MAEZAWA RACINGの公式サイトでは、チームに密着した映像ドキュメンタリー「BORN TO CHALLENGE」も紹介されています。

【ひとり親支援】2020年の前澤ひとり親応援基金とは？10万円給付の内容

前澤友作氏の社会貢献活動の中でも、広く報道されたものが2020年5月に発表された「前澤ひとり親応援基金」です。

新型コロナウイルスの感染拡大によって外出自粛や学校休校が続いていた時期、仕事と子育てを両立するひとり親世帯は、収入減少や生活上の負担に直面していました。

こうした状況を受け、前澤氏は2020年5月10日、ひとり親世帯への金銭的支援を目的とする基金の創設を公式SNSで発表しました。

最大1万人に10万円を届ける支援策

ITmedia NEWSの2020年5月11日の報道によると、第1弾の支援企画は、アンケートに回答したひとり親の中から最大1万人に10万円を配布するという内容でした。

応募条件や制度の概要は次のとおりです。

• 支援金額：1人につき10万円
• 対象人数：最大1万人
• 対象者：20歳以下の子どもを持つひとり親
• 応募方法：専用フォームなどからアンケートに回答
• 本人確認：給付を受ける際にはひとり親であることの証明が必要
• 応募超過時：申込者が1万人を超えた場合は抽選

アンケートでは、ひとり親になった理由、新しいパートナーシップの状況、養育費の受け取り状況なども質問項目に含まれていました。

また、10万円の受け取りを希望せず、アンケートへの回答だけに参加することも可能とされていました。

なぜ前澤氏はひとり親支援に取り組んだのか

この基金の特徴は、支援金の提供だけでなく、ひとり親世帯が抱える生活上の問題を把握するためのアンケートを組み合わせていた点です。

ひとり親世帯の困難は、収入の減少だけではありません。子どもの休校によって働く時間が制限されたり、養育費を十分に受け取れなかったりするなど、複数の問題が重なることがあります。

当時の支援企画は、こうした家庭の実情を把握しながら、直接的な金銭支援を届けようとする取り組みでした。

前澤氏はZOZO創業後、個人資産を活用した支援活動にも積極的に取り組んできました。ひとり親応援基金は、その活動を象徴する事例の一つです。

なお、2020年の基金について、発表された最大給付人数と実際の最終給付人数は別の数字です。発表時の「最大1万人」という計画を、そのまま実際の給付完了人数として扱うことはできません。

【実業家としての評判】前澤友作の経営実績と評価される点・課題

前澤友作氏に対する評価は、ZOZOの創業者という側面だけでは判断できません。通販事業の成長、投資活動、社会貢献、そして新規事業の挑戦まで、複数の観点から見る必要があります。

評価されるポイント1：ゼロから事業を成長させた経営力

前澤氏の代表的な実績は、個人で始めたCD・レコード通販を会社組織へ発展させ、ZOZOTOWNという大規模なプラットフォームを築いたことです。

特に、オンライン通販が現在ほど一般化していなかった時代に、アパレル商品をインターネットで購入する仕組みを整えた点は重要です。

商品の販売だけでなく、ブランドの出店環境や物流基盤を整備したことで、利用者と出店企業の双方に価値を提供するビジネスモデルを構築しました。

評価されるポイント2：既存の仕組みにとらわれない発想

ZOZOSUIT、宇宙旅行、前澤ファンド、カブアンドなど、前澤氏の取り組みには従来の事業領域を超えるものが少なくありません。

なかでもカブアンドは、利用者を単なる消費者として扱うのではなく、株主として企業の成長に参加してもらう仕組みを打ち出しています。

2026年6月に株主数が100万人を超えたことは、この構想が一定規模の利用者を集めたことを示す数字です。

課題となるポイント：新規事業の実現性と継続性

一方、前澤氏の事業がすべて成功してきたわけではありません。

ZOZOSUITのように、大きな注目を集めながら最終的にサービス終了となった取り組みもあります。新しいアイデアを打ち出す力と、それを継続的な収益事業に育てる力は別の能力です。

カブアンドについても、株主数の多さだけで事業の成功を判断することはできません。今後は営業利益の継続性、サービス利用者の定着、株式の流動性、上場後の市場評価などが重要な判断材料になります。

とりわけ未公開株は、上場が実現するまで自由に売却できないことが基本です。会社が示す上場目標と、実際に上場できるかどうかは区別して考える必要があります。

【プロの結論】前澤友作の経営実績を評価する3つの視点

前澤氏の実業家としての評価を考えるなら、次の3つの視点が有効です。

第一に、創業した事業をどこまで成長させたか。この点では、ZOZOTOWNを立ち上げ、スタートトゥデイを上場企業に育てた実績が明確にあります。

第二に、新しい事業モデルを実際に形にできるか。前澤ファンドやカブアンドは、既存の成功体験を別の分野へ応用する挑戦です。構想の大きさだけでなく、収益性や継続性が問われます。

第三に、事業で得た資産や影響力を社会に還元できるか。ひとり親応援基金、教育支援、現代芸術振興財団などは、この視点から評価できます。

つまり、前澤友作氏の経営実績は、ZOZOという過去の成功だけで完結していません。2026年時点では、カブアンドの事業を持続可能な企業へ育てられるかどうかが、次の大きな評価ポイントになっています。

【前澤友作】に関するよくある質問（FAQ）

Q1：前澤友作の生年月日と2026年現在の年齢は？
A1：1975年11月22日生まれです。2026年11月2日時点では50歳で、2026年11月22日に51歳を迎えます。

Q2：前澤友作は現在何をしている？
A2：株式会社カブ＆ピースの代表取締役社長として、カブアンドを中心とした事業を展開しています。そのほか、前澤ファンドを通じた投資、現代芸術振興財団での芸術振興、MAEZAWA RACINGの運営やレーシングドライバーとしての活動にも関わっています。

Q3：前澤友作はZOZOを辞めたの？
A3：2019年9月にZOZOの代表取締役社長を退任しました。後任には澤田宏太郎氏が就任しています。退任後も実業家としての活動を続けています。

Q4：前澤ファンドは何をする会社？
A4：起業家や団体への出資を通じて、新しい事業の立ち上げや成長を支援する投資会社です。2020年の設立発表時には、総額100億円規模の投資構想が示されました。

Q5：カブアンドの株は必ず上場する？
A5：上場は確定していません。2026年10月29日の会社説明では、2027年春頃を最短の目標時期として準備を進めているとされています。上場には証券取引所の審査などが必要で、実現や時期は保証されていません。未公開株の取得には価値が下落するリスクもあります。

Q6：前澤ひとり親応援基金ではいくら配られた？
A6：2020年5月10日に発表された第1弾の内容は、対象となるひとり親のうち最大1万人に、それぞれ10万円を配布するというものでした。これは発表された支援枠であり、最大人数を実際の最終給付人数と同一視することはできません。

Q7：前澤友作はレーシングドライバーとしても活動している？
A7：はい。2023年にMAEZAWA RACINGを立ち上げ、2024年にはFerrari Challenge Japanでドライバーデビューしました。2026年もチームオーナー兼レーシングドライバーとして活動しています。

前澤友作氏は、1975年11月22日生まれの実業家です。1995年に始めた輸入CD・レコードの通販を原点として、1998年にスタートトゥデイを設立。2004年にはZOZOTOWNを開設し、2007年に会社を上場へ導きました。

2019年にZOZOの経営から退いた後は、前澤ファンドによる起業家支援、カブアンドによる新しい株式取得の仕組み、現代芸術振興財団を通じた文化支援、一般財団法人ARIGATOを通じた教育・福祉支援など、活動の幅を広げています。

2020年の前澤ひとり親応援基金では、最大1万人に10万円を届ける支援策を発表。2023年からはMAEZAWA RACINGの運営にも取り組み、2024年には自らドライバーとしてレースに参戦しました。

そして2026年11月現在、最も注目されるのはカブアンドです。株主数100万人突破、半期ベースでの初の営業黒字、2027年春頃を最短とする上場目標など、事業は新たな段階に進んでいます。

ただし、上場の実現や株式の将来的な価値は確定していません。今後の動向を判断する際には、話題性や株主数だけでなく、会社の決算情報、事業の収益性、目論見書に記載されたリスクを確認することが大切です。

ZOZO創業によって通販業界に大きな足跡を残した前澤友作氏。次の挑戦であるカブアンドをどこまで成長させられるのか、2027年に向けた動きが引き続き注目されます。

主な参照資料： 株式会社ZOZO公式会社沿革、株式会社カブ＆ピース公式発表・IR資料、カブアンド公式説明、公益財団法人現代芸術振興財団公式サイト、MAEZAWA RACING公式サイト、ITmedia NEWS、ドリームゲート、千葉日報など。

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